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為規范部門管理,提高部門執行能力和加強部門工作計劃,促進溝通,統一思想。制麥二部持續召開部門周例(li)會。會議由部(bu)(bu)門(men)負(fu)責(ze)人郁(yu)海東主持,制(zhi)麥二(er)部(bu)(bu)全體員工參加會議。
會上,部門兼(jian)職(zhi)安全員(yuan)和大(da)家(jia)一起學(xue)習了關(guan)于職(zhi)業(ye)健康的(de)(de)(de)知(zhi)識(shi)(shi),帶領大(da)家(jia)一起了解什么(me)是(shi)職(zhi)業(ye)病(bing),為什么(me)會得職(zhi)業(ye)病(bing)等關(guan)于職(zhi)業(ye)病(bing)的(de)(de)(de)專業(ye)知(zhi)識(shi)(shi),使大(da)家(jia)充分(fen)認(ren)識(shi)(shi)到(dao)(dao)健康安全的(de)(de)(de)重要性,提高了對(dui)安全的(de)(de)(de)認(ren)識(shi)(shi),時刻緊繃安全這(zhe)根弦,做到(dao)(dao)警(jing)鐘長鳴。隨(sui)后(hou),車間班長陳曉晨和大家一起學習(xi)與生產相關的法律(lv)法規,并提出:一是與會者要準(zhun)時出(chu)席會議,不得遲到(dao)、早(zao)退(tui)或無故(gu)缺席;二是疫(yi)情期間有(you)要出(chu)射陽的(de)(de)人(ren)(ren)員需要到公(gong)司辦公(gong)司報備,做好(hao)疫(yi)情個人(ren)(ren)防護(hu),每天(tian)要更新個人(ren)(ren)行程(cheng),有(you)家人(ren)(ren)或自己從中、高風(feng)險地區(qu)回來的(de)(de)自覺到公(gong)司或社(she)區(qu)報備隔離;三是出料需要打掃翻(fan)麥機時,一定要在翻(fan)麥停止工作的(de)狀態(tai)下進行清理。
最后由郁部長對會議進(jin)(jin)行總結(jie),提出(chu)(chu)上周(zhou)生產中出(chu)(chu)現的(de)問(wen)題點(dian),和(he)大家一起(qi)進(jin)(jin)行討(tao)論問(wen)題的(de)解(jie)決方案,再思考有無節(jie)能降耗(hao)的(de)地方,進(jin)(jin)一步做好節(jie)能降耗(hao)的(de)工(gong)(gong)作。對生產設備上的(de)一些難點(dian)問(wen)題進(jin)(jin)行匯總,由部門負(fu)責人和(he)工(gong)(gong)務部溝通(tong),找出(chu)(chu)解(jie)決問(wen)題的(de)方法,保證生產節(jie)奏不受影(ying)響。
通過每周例會,讓大家(jia)可以更(geng)高(gao)效率的(de)達(da)成工(gong)作目標(biao),也加(jia)強部門上下領導和員工(gong)之間(jian)的(de)溝通,同(tong)時增強了部門凝聚力。