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集團黨委書記、董事長魏(wei)紅軍在解放思(si)想動員大會上指出“解(jie)(jie)放思想,不僅是(shi)認(ren)識問題(ti),更(geng)是(shi)實(shi)踐問題(ti),必須突出主攻方向,找(zhao)準(zhun)著力點和切入點,深(shen)度對標找(zhao)差,解(jie)(jie)決實(shi)際問題(ti),以知(zhi)行合一的(de)思想大解(jie)(jie)放,譜(pu)寫高質(zhi)量發展(zhan)的(de)新篇(pian)章。”
蘇墾麥芽公司正(zheng)處(chu)在發展的關鍵期,前有標兵后有追兵,企業發展不(bu)進則退,雖然(ran)當前取得的一定的成績,但(dan)市場競爭依(yi)然(ran)十(shi)分激(ji)烈(lie)。我們必(bi)須按照(zhao)魏書記在解放思想動員大會上(shang)的講(jiang)話精神,以(yi)解放思想來深度對標找差,準確(que)把(ba)握“堅持高(gao)質量發展”這(zhe)個(ge)解放思想的著力點, 以(yi)“高(gao)標(biao)尺”引領(ling)“高(gao)質(zhi)量”,促進可(ke)持續發展。
以解放思想,深度(du)對標找差,增強(qiang)高(gao)質(zhi)量發展的(de)緊迫感。立足行(xing)業(ye)特(te)點和(he)企業(ye)實際,制(zhi)定高(gao)(gao)質量發展目標(biao),解放思(si)想,對(dui)標(biao)先(xian)進一流企業(ye)的市場站(zhan)位,提(ti)高(gao)(gao)產(chan)業(ye)層次和(he)水平。當前國內消費升級(ji)、人們需求(qiu)多樣化(hua)正使(shi)整個(ge)啤(pi)(pi)酒行(xing)業(ye)的結構(gou)發生(sheng)轉變,高(gao)(gao)端啤(pi)(pi)酒成為啤(pi)(pi)酒銷量增長(chang)的一個(ge)重要(yao)來源。未來質變大于(yu)量變,消費升級(ji)趨勢下中(zhong)高(gao)(gao)端產(chan)品(pin)(pin)占比將(jiang)持續提(ti)升,啤(pi)(pi)酒產(chan)品(pin)(pin)結構(gou)不斷(duan)的走高(gao)(gao)。因(yin)此對(dui)啤(pi)(pi)酒原(yuan)料麥(mai)(mai)芽產(chan)品(pin)(pin)質量要(yao)求(qiu)也越來越高(gao)(gao),麥(mai)(mai)芽產(chan)品(pin)(pin)從(cong)過去的中(zhong)低端將(jiang)集中(zhong)向高(gao)(gao)端。行(xing)業(ye)一流企業(ye)中(zhong)糧、永順(shun)泰高(gao)(gao)端麥(mai)(mai)芽占產(chan)品(pin)(pin)總量都在30%以(yi)上(shang),還在持續向上(shang)發展。在行業(ye)形勢(shi)下,蘇墾麥芽公司提(ti)(ti)出了(le)堅(jian)持高(gao)質量(liang)發展之路,深化提(ti)(ti)質增(zeng)效,促(cu)進(jin)提(ti)(ti)檔升級,當前公司已經開拓了(le)高(gao)端(duan)(duan)麥芽市場,有望年度實(shi)現較(jiao)大突(tu)破。蘇墾麥芽公司還將進(jin)一步解放思想,深度對標找差,提(ti)(ti)高(gao)行業(ye)站位,以(yi)戰(zhan)略(lve)意識促(cu)進(jin)高(gao)質量(liang)發展,提(ti)(ti)高(gao)產品(pin)高(gao)端(duan)(duan)市場份(fen)額,以(yi)高(gao)質量(liang)實(shi)現高(gao)效益(yi)。
以解放思(si)想(xiang),深(shen)度對標找(zhao)差,保證高質量發展的(de)實效性(xing)。解(jie)放(fang)思想(xiang),推動高質(zhi)量(liang)發展取得實效,必須要深度對標(biao)找差,在(zai)重點部位(wei)和(he)(he)關鍵環節,解(jie)決思想(xiang)意識(shi)問題,以思想(xiang)大解(jie)放(fang),推進企(qi)業(ye)大發展。對標(biao)行(xing)業(ye)一流(liu)企(qi)業(ye),蘇墾(ken)麥芽公司在(zai)產(chan)品質(zhi)量(liang)、成(cheng)本控制、管理(li)水平等(deng)方面還有(you)一點的差距,雖然獲得較大的銷(xiao)售合同量(liang),但產(chan)品結構和(he)(he)市場布局不(bu)夠優化;質(zhi)量(liang)提升和(he)(he)成(cheng)本費用(yong)控制仍然面臨著壓力(li)和(he)(he)挑(tiao)戰(zhan);財務(wu)費用(yong)、物流(liu)費用(yong)也(ye)相對偏高。蘇墾(ken)麥芽公司要進一步(bu)解(jie)放(fang)思想(xiang),在(zai)產(chan)品質(zhi)量(liang)上,以提質提效、優化結構、精細管理為抓手,以創建“蘇(su)墾麥(mai)芽(ya)品(pin)質(zhi)”為目標,深化(hua)提(ti)檔升級,促進產品(pin)綜(zong)合質(zhi)量提(ti)升和穩定,切實做足做精麥(mai)芽(ya)增值創效(xiao)文章;在成本控制上,以考(kao)核指標倒逼管理,深入挖潛(qian)、全面提(ti)效(xiao),達到行(xing)業的(de)一流(liu)水平(ping),促進效(xiao)益提(ti)升。
以解放思想,深(shen)度對標找差,實現高質量發展的持久(jiu)性。解放(fang)思想(xiang),推動高(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)(zhan),不是一時一事,必須確(que)保(bao)可持續性。當前行業(ye)內一流企業(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)十(shi)分穩定,市場開拓、產品質(zhi)量(liang)、管(guan)理水(shui)平均沒有大的起落,因此實現了高(gao)效益。蘇墾麥芽公司想(xiang)要保(bao)持發(fa)展(zhan)(zhan)的持續性,必須解放(fang)思想(xiang),保(bao)證高(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)(zhan)的持久性(xing),在創新發展上發力,破除(chu)“結構不優(you)”的制約(yue),趨利避害,加(jia)固底板,補(bu)齊短板,放大(da)優(you)勢,瞄準一(yi)流,集約(yue)發展,做(zuo)大(da)做(zuo)強做(zuo)優(you)。超前預測市場(chang)(chang),準確把握(wo)市場(chang)(chang)周(zhou)期和生產(chan)周(zhou)期的銜接,目前蘇墾麥芽(ya)公司正在開(kai)展百威英博百威品牌供(gong)(gong)應商(shang)資(zi)質認證,還(huan)將進行華潤雪花純生供(gong)(gong)應商(shang)資(zi)質認證、青島(dao)啤酒一(yi)級供(gong)(gong)應商(shang)資(zi)質認證,將針對市場(chang)(chang)特點,以滿足(zu)客戶差異化(hua)需(xu)求為導向,突(tu)破(po)高端市場(chang)(chang)的開(kai)發,提升(sheng)高端市場(chang)(chang)份額(e)。同時促進資源有效(xiao)融(rong)合,打造核心競爭力,構筑新動能(neng),促進新發展。通過弘揚蘇墾麥芽公司“幸福”、“綠(lv)色(se)”文(wen)化,增(zeng)強使(shi)命擔當,進(jin)(jin)一步(bu)團結一心,把解(jie)放思想(xiang)的(de)成效落在解(jie)決干部、人才(cai)隊伍的(de)存在問題上,集聚人才(cai)要素,持續推(tui)進(jin)(jin)企(qi)業文(wen)化建設,提升管理水平,將(jiang)保持高質量發(fa)展持久(jiu)性,促(cu)進(jin)(jin)企(qi)業的(de)發(fa)展。