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為加(jia)強部(bu)門(men)安(an)全生(sheng)產(chan)工(gong)作(zuo),保障和維護公司副(fu)(fu)產(chan)品(pin)安(an)全工(gong)作(zuo)的有序開展。倉儲部(bu)副(fu)(fu)產(chan)品(pin)班組根據副(fu)(fu)產(chan)品(pin)的生(sheng)產(chan)特點,采取(qu)各(ge)種措施,調(diao)動員工(gong)的積極性,5S工作(zuo)得到了有效改善(shan):
副產品庫的一次性編(bian)織袋(dai)按照使(shi)用頻率進行(xing)了重新布局擺放和領取,提(ti)高了物品的使(shi)用效率。輸送設(she)備、消防(fang)器材(cai)、清掃工具定制擺放,增大(da)了作業空間。
制(zhi)定(ding)了(le)(le)清(qing)潔(jie)(jie)計劃和(he)標準(zhun),定(ding)期進(jin)行清(qing)掃和(he)除(chu)塵,副產品庫現場(chang)的(de)清(qing)潔(jie)(jie)工作(zuo)得到了(le)(le)加強,形成(cheng)制(zhi)度化并檢查(cha)和(he)評估(gu),確保(bao)清(qing)潔(jie)(jie)工作(zuo)持續進(jin)行。保(bao)持現場(chang)的(de)干凈整潔(jie)(jie),減少了(le)(le)塵埃(ai)和(he)污垢(gou)的(de)積累。
定期對保管員(yuan)和(he)灌包裝(zhuang)卸工進行安全(quan)(quan)教育和(he)培訓,提高了(le)安全(quan)(quan)意識(shi)和(he)規范操(cao)作能力,保管員(yuan)王風雷同志能夠自覺維(wei)護庫房的衛(wei)生(sheng)和(he)秩序。
通過以上措施,副產品(pin)庫的(de)現場管理及衛生狀況大(da)幅改善。庫房變(bian)得更加干凈整潔(jie),工(gong)(gong)作環(huan)境得到(dao)了(le)極大(da)的(de)提升。這(zhe)不僅提高了(le)工(gong)(gong)作效率,也降低了(le)安全(quan)事故(gu)發(fa)生的(de)風(feng)險,確保(bao)副產品(pin)庫的(de)生產安全(quan)。