企業文化
部門動態
聯系我們
- 地 址:江蘇省射陽縣經濟開發區
- 電 話:0515-82827999 0515-82398299
- 傳 真:0515-89212798 0515-82398286
- 郵 箱:jsnkmy2008@163.com
10月26日,集(ji)團副總經理姜建友(you)到麥芽公司(si)調研指(zhi)導工作(zuo),集(ji)團農業發展(zhan)部(bu)部(bu)長朱亞東、麥芽公司(si)經營(ying)層成員(yuan)陪同。
姜總先后來到麥芽公司的車間(jian)、倉庫(ku)、碼頭(tou)是進(jin)行(xing)(xing)了實(shi)地(di)查看(kan),并就設備運行(xing)(xing)、工藝、產品質量及銷售(shou)發貨情況(kuang)進(jin)行(xing)(xing)了詳細詢問。
調(diao)研期間,姜總(zong)聽(ting)取(qu)了麥(mai)(mai)(mai)芽(ya)公(gong)(gong)司(si)(si)董事(shi)長、總(zong)經(jing)(jing)理(li)(li)郭世平就(jiu)公(gong)(gong)司(si)(si)經(jing)(jing)營情況及下一(yi)年發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)思路(lu)(lu)的(de)(de)詳細匯(hui)(hui)報,公(gong)(gong)司(si)(si)黨委書記蔡守高(gao)就(jiu)黨建(jian)和人(ren)才(cai)隊(dui)伍(wu)建(jian)設情況的(de)(de)匯(hui)(hui)報。在(zai)(zai)聽(ting)取(qu)匯(hui)(hui)報后,姜總(zong)指出,從麥(mai)(mai)(mai)芽(ya)公(gong)(gong)司(si)(si)現(xian)(xian)場看,在(zai)(zai)困難(nan)(nan)條(tiao)件下,大(da)家(jia)依然堅定(ding)(ding)著(zhu)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)信(xin)心,受到了很(hen)大(da)感(gan)(gan)(gan)動。他就(jiu)麥(mai)(mai)(mai)芽(ya)公(gong)(gong)司(si)(si)下一(yi)步工作(zuo)提出了要(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu):一(yi)、堅定(ding)(ding)信(xin)心,勇渡難(nan)(nan)關(guan)。信(xin)心非常重要(yao)(yao)(yao)(yao),困難(nan)(nan)企(qi)業(ye)要(yao)(yao)(yao)(yao)付出更多(duo),麥(mai)(mai)(mai)芽(ya)公(gong)(gong)司(si)(si)上下要(yao)(yao)(yao)(yao)堅定(ding)(ding)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)信(xin)心。信(xin)心從何而來(lai):一(yi)是(shi)(shi)麥(mai)(mai)(mai)芽(ya)公(gong)(gong)司(si)(si)市場比較穩定(ding)(ding),市場中(zhong)大(da)部分(fen)是(shi)(shi)中(zhong)高(gao)端(duan)客(ke)(ke)戶(hu),這是(shi)(shi)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)核(he)心。二(er)是(shi)(shi)感(gan)(gan)(gan)受到經(jing)(jing)營班子的(de)(de)信(xin)心是(shi)(shi)十(shi)足的(de)(de),充分(fen)體現(xian)(xian)了責任(ren)感(gan)(gan)(gan)和使命感(gan)(gan)(gan)。三(san)是(shi)(shi)集團(tuan)公(gong)(gong)司(si)(si)全力(li)支持(chi)麥(mai)(mai)(mai)芽(ya)公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan),在(zai)(zai)資金(jin)、班子配備、人(ren)才(cai)方(fang)面也(ye)(ye)十(shi)分(fen)重視(shi),給予(yu)關(guan)心和支持(chi)。二(er)、合(he)理(li)(li)定(ding)(ding)位,明(ming)確思路(lu)(lu)。麥(mai)(mai)(mai)芽(ya)公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)定(ding)(ding)位要(yao)(yao)(yao)(yao)科(ke)(ke)學(xue)分(fen)析,面對現(xian)(xian)實,實事(shi)求(qiu)是(shi)(shi),要(yao)(yao)(yao)(yao)把產品(pin)質(zhi)(zhi)量(liang)、采購、銷售渠道基礎做好(hao),培養積極向(xiang)上有活力(li)的(de)(de)員工隊(dui)伍(wu),建(jian)設好(hao)企(qi)業(ye)文化,構建(jian)特有的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)文化,在(zai)(zai)此基礎上再謀劃更高(gao)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)。三(san)、狠(hen)抓(zhua)管(guan)(guan)理(li)(li),強抓(zhua)執(zhi)(zhi)行(xing)。一(yi)是(shi)(shi)產品(pin)質(zhi)(zhi)量(liang)是(shi)(shi)企(qi)業(ye)的(de)(de)生命,當前產品(pin)質(zhi)(zhi)量(liang)還不夠穩定(ding)(ding),大(da)家(jia)要(yao)(yao)(yao)(yao)有緊迫感(gan)(gan)(gan)和責任(ren)感(gan)(gan)(gan),必須解(jie)決質(zhi)(zhi)量(liang)問題,要(yao)(yao)(yao)(yao)建(jian)立考核(he)機制(zhi)(zhi),明(ming)確獎懲措施,培植全員質(zhi)(zhi)量(liang)意(yi)識,組織技術(shu)攻關(guan),解(jie)決質(zhi)(zhi)量(liang)瓶頸的(de)(de)突出問題。二(er)是(shi)(shi)降低產品(pin)成本。在(zai)(zai)生產成本控制(zhi)(zhi)上也(ye)(ye)要(yao)(yao)(yao)(yao)建(jian)立良好(hao)的(de)(de)機制(zhi)(zhi),組織技術(shu)團(tuan)隊(dui)進行(xing)攻關(guan),采取(qu)措施,科(ke)(ke)學(xue)、合(he)理(li)(li)地(di)完善生產工藝流程(cheng)。三(san)是(shi)(shi)拓(tuo)展(zhan)(zhan)(zhan)銷售市場。進一(yi)步拓(tuo)展(zhan)(zhan)(zhan)中(zhong)高(gao)端(duan)客(ke)(ke)戶(hu),選(xuan)擇信(xin)譽好(hao)的(de)(de)啤酒公(gong)(gong)司(si)(si)合(he)作(zuo)。四(si)是(shi)(shi)狠(hen)抓(zhua)應(ying)收(shou)款回籠,防控風險。五是(shi)(shi)強化企(qi)業(ye)內控制(zhi)(zhi)度執(zhi)(zhi)行(xing)。管(guan)(guan)理(li)(li)環節要(yao)(yao)(yao)(yao)靠制(zhi)(zhi)度來(lai)管(guan)(guan),我們(men)定(ding)(ding)下的(de)(de)“三(san)零”管(guan)(guan)理(li)(li)目標,要(yao)(yao)(yao)(yao)靠各方(fang)面規范運作(zuo)來(lai)完成,逐步形成穩定(ding)(ding)的(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)基礎,狠(hen)抓(zhua)管(guan)(guan)理(li)(li),強化執(zhi)(zhi)行(xing)。
姜總還(huan)就一些具體問題(ti)進行要求和安排。