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12月19日,集團公司黨委書記(ji)、董事(shi)長魏紅軍到(dao)蘇墾(ken)麥芽調研指導工作。
魏紅軍(jun)(jun)首先來到公司(si)塔(ta)式生(sheng)產(chan)車(che)間,現場查(cha)看設備(bei)運行和安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)情況(kuang),詳細了(le)解(jie)公司(si)的生(sheng)產(chan)流程(cheng)。在(zai)生(sheng)產(chan)一線,魏紅軍(jun)(jun)仔(zi)細詢問了(le)近期生(sheng)產(chan)情況(kuang),并(bing)(bing)囑咐一線員工要將安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)牢記心間,注(zhu)重勞逸(yi)結合,全(quan)(quan)身(shen)心投入到沖刺全(quan)(quan)年生(sheng)產(chan)經營(ying)目標中,打好全(quan)(quan)年生(sheng)產(chan)經營(ying)收官戰。在(zai)倉儲車(che)間、化驗室,魏紅軍(jun)(jun)與工作(zuo)人(ren)員親切交談,并(bing)(bing)詳細了(le)解(jie)產(chan)品質量、銷售和庫存(cun)狀況(kuang)。他要求(qiu),技(ji)術人(ren)員要緊跟發展要求(qiu),勇于挑戰,攻堅克難,不斷提(ti)高自身(shen)創新(xin)能力和技(ji)能水平。
在(zai)公司(si)會議室,魏(wei)紅軍(jun)(jun)聽取了(le)(le)蘇(su)(su)墾麥(mai)芽董事長、總經理郭世平、黨委書(shu)記(ji)蔡(cai)守高(gao)關于公司(si)生(sheng)產經營(ying)(ying)及黨建情況(kuang)(kuang)的(de)匯(hui)報。魏(wei)紅軍(jun)(jun)邊聽匯(hui)報邊與班子成(cheng)(cheng)員交談,詳細(xi)了(le)(le)解(jie)企業生(sheng)產規模、產品(pin)種類、質量、成(cheng)(cheng)本、銷售運營(ying)(ying)等情況(kuang)(kuang)以及當(dang)前存(cun)在(zai)的(de)困(kun)難和(he)(he)問題。在(zai)聽取匯(hui)報后,魏(wei)紅軍(jun)(jun)對蘇(su)(su)墾麥(mai)芽公司(si)工作(zuo)給予(yu)了(le)(le)肯(ken)定,他(ta)指出(chu)蘇(su)(su)墾麥(mai)芽堅持問題導(dao)向,通過管理創新和(he)(he)技術創新,落實(shi)技術成(cheng)(cheng)果(guo)轉化,努力補短板,解(jie)決存(cun)在(zai)的(de)突出(chu)問題,提升(sheng)了(le)(le)經營(ying)(ying)水平。他(ta)要求,蘇(su)(su)墾麥(mai)芽要強化提檔(dang)升(sheng)級,瞄準(zhun)高(gao)端市場,增(zeng)加(jia)產品(pin)附加(jia)值,提升(sheng)管理效能(neng),做好運行控制,充分發揮企業的(de)優勢和(he)(he)資源,實(shi)現公司(si)可持續穩定發展。
集(ji)團公(gong)司辦(ban)公(gong)室負(fu)責人(ren),蘇墾麥芽(ya)班子(zi)成員參(can)加調研。